在推进微网格的过程中,发现一些问题:一是人不够用,虽然每个微网格都配备一名联络员,但由于薪酬较低,造成人员结构不稳定;二是实战水平不够强,联络员普遍年龄偏大,人员素质参差不齐;三是应急处置不够快,对微网格内发生的突发情况,难以第一时间掌握上报,等等。为了解决这些问题,市委政法委主要领导多次带队走访调研,明晰了“大数据赋能“微网格”、创新试点“智网格”路径。
围绕城镇社区存在的高空抛物、特殊人群服务管理、文明养犬,疫情防控中出现的情况不明、底数不清等4大类16个问题,市委政法委通过整合法院、团市委、公安局、司法局、民政局等20个部门资源,增设智能设备和智慧平台,借助于第三方资金力量,打造一个融“基层治理+智慧服务+商业运营”为一体的“智网格”模式,把人海战术解决不了的问题,通过科技触角延伸进去,将更多的现代化资源进一步下沉到“微网格”,努力将每一个“微网格”打造成超敏锐的“智慧微网格”,实现网格内的“自治”与“智治”相结合。
在走访调研中,市委政法委选择了治理难度较大的拆迁安置社区进行“智网格”试点。该社区是我市某农民拆迁安置“万人小区”,既是社区也是小区,有居民楼栋99栋,涉及2个乡镇、7个村村民,涵盖孤寡老人、留守儿童、社区矫正对象、易肇事肇祸精神病患者等8类人群。整体上,该社区基础设施薄弱、居民基数庞大、人员关系复杂,基层社会治理难度相当大。